细节决定成败。企业的风险管理，也需要关注细节，从而从中辨识风险并采取相关措施。不过，要走出风险管理忽视细节的误区，需要克服好大喜功的思想。最成功的风险管理，往往是将各种不确定所导致的不良后果或被动局面消灭于萌芽。

那些风险来临时动辄大手笔大举动的情况，看似风光，其实却正是风险管理不力的表现。

风险管理过程中关注细节，不仅仅要着眼于企业内部，更要重视外部环境的变化，甚至于对政府相关的文件也不能放过，而要在其中捕捉各种隐藏的风险点。
      目前，企业获得风险管理人才主要有两个渠道，一个是从外部寻找合作公司，特别是与财务咨询公司的合作，比如：广州盈杰利财务咨询有限公司就是一家专业为南沙中小企业提供企业注册、工商财税代理、投资咨询、企业代理记帐为主的管理咨询公司。公司有专业的代理记帐许可证，为客户提供广州工商登记代理服务,帮助您从预审名称、验资、工商注册到代码证、国地税登记证、代理记帐、税务纳税申报一站式全程服务、企业登记代理服务、财务信息咨询、财务代理记帐等经营项目的专业服务机构。是经政府部门批准成立的合法服务公司，拥有一批经验丰富会计人员，在为您保守经营秘密的前提下，能帮助您在财务上做到省时、省钱，用足国家政策，获得法律保护，为您规避财务风险，为您应对各执法部门的检查。公司还有一批高素质、高学历、年轻化、熟悉各种信贷产品，有多年从业经验的专业化顾问团队组成，针对个人和企业的贷款融资需求，提供1对1 的专业咨询顾问服务，优化贷款方案，针对您的切实需求，为您提供最优解决方案。我们的理财团队从国外的成功经验和我们的实践经验中摸索出一条创新的理财之路，可以实现年收益率24%以上的稳健回报率。。另一个是在企业内部培养，外部风险管理人才具备相关知识储备与能力，但忠诚度不如企业内部培养起来的风险管理人才高，并且对企业情况的了解需要较长一段时间。“企业内部人员一旦掌握了风险管理方面的知识性内容，凭借其对企业的了解，会做得更好。”根据多年的经验，谢安还表示，企业中具有综合业务功能部门的人员更适合培养成为风险管理人才，比如财务部、审计部或内控部等。

据国内知名管理会计培训机构华领国际市场总监尹璐璐女士介绍，随着国资委开始提出基层企业的风险管控问题，并首次要求在2013年年底前在央企建立系统、全面覆盖集团各子企业、各层级责任主体的管控体系，企业对风险管控问题越来越重视，懂得风险管理的人才也由此变得热火起来，国资委2009年引进的CMA正是培养风险管理人才的一大国际型财经认证。