企业是一个多方利益体组成的，如何利用人、财、物等多方资源来平衡各方的利益是全面预算管理需要解决的核心问题。全面预算管理是实现企业战略目标的最有效管理工具和手段，是现代企业内部控制制度建设的核心内容之一。

  “向预算要效益，让预算出效益”是企业全面预算管理的基本目的。如何借用基数或计划形成标准来规划预算年度的资源分配，使预算执行结果满足国家的财税需求、股东的投资回报、管理层的管理水平和一线员工利益。所以如何在预算年度开始前规划整个预算年度各方利益，让有限的资源在各方面合理配置，使年终考核的业绩评价顺利实现各方既定目标。

    本次特邀请张寅老师为我们讲授《全面预算管理》的专题讲座。张老师将从这些问题出发，突破传统预算界限，用我们最先进的科研和实践成果来解决企业全面预算管理工作中面临的种种问题，助力和推动受训企业在提高预算管理认识后，全方位的去落实企业的全面预算管理工作。

具体事项如下：

【参加对象】

     总裁、总经理、CFO、副总经理、中高层管理人员、财务总监、财务经理、财务主管等； 

【培训内容】

1、思想——最先进理念，开辟预算新思路

战略管发展，预算管实现。企业是多方利益的综合体，期待实现自身价值，预算管理该怎么

做？

2、基数或计划数——寻找基础标准，确定预算水平

预算管理是需要组织的，企业的最高决策层如何确定基数或计划数，财务和有关各方如何提

作者：唐老师　来源：http://blog.163.com/ctac_8888/　编辑：国际财务管理师 【打印此文】【加入收藏】【字体：大 小】