管理大口径胶管公司规范的贯彻执行要加强思想教育和组织纪律性教育。职工的政治责任心和组织纪律性是贯彻执行管理规范的关键。因此，不断加强思想政治教育，特别是理想教育和纪律教育，是贯彻执行规章制度的根本保证。

　　大口径胶管公司的管理规范不是一成不变的。随着生产的发展、技术的更新、管理水平的提高和人们对客观规律认识的深化，管理规范也需要修改和完善。管理规范的修改，要注意处理好以下关系。

　　(一)正确处理定和变、破和立的关系。为使制度规章保持合理性，对不合理的或已过时的规范，应当加以修订完善。但是为使人们有章可循，又不能朝令夕改，而要有一个相对稳定的时间，使人们熟悉和掌握规范。

　　为此，大口径胶管公司要坚持先立后破的原则，只有制定出新的合理的制度规范，让人们逐步熟悉和习惯以后，才能废除旧有的规范。而且对规范的破和立要采取科学的态度，经过必要的试验并履行规定的审批手续。

　　(二)管理制度的改革同管理规范的修订相结合。公司外部环境的变化及内部管理制度的改革，都涉及到相应的管理规范的修订。

　　大口径胶管公司凡是进行经营战略策略的转变、组织机构的改组、各项专业制度的改革，都必须相应地修订有关的管理规范。这样才能使管理规范反映公司经营管理的实际状况，并且起到巩固改革成果、为改革服务的作用。