夹布胶管企业现行的管理方式：不会将组织作为一个系统来管理，把各单位看作是单独的利润中心。当公司内的工人、团队和部门被当作单独的利润中心而且这些工人、团队和部门不能为整个组织的目标竭尽全力工作时，人人都将失败。每个部门、每个人都忽视了长期利润、工作乐趣和生活质量的其他方面。人们根本不理解自己的工作与他人的工作间的关系。他们相互不交谈。更好地管理方案：将公司作为一个系统来管理。有组织地扩大系统的边界，认识到该系统有光辉的未来。鼓励交流，为公司内各部门的员工进行非正式的沟通创造切实的条件，而不管他们的职务等级和地位如何。鼓励不断学习和进步。组织体育、音乐、历史、外语等方面的学习小组，并为它们提供便利

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