我国加入WTO以后，随着发达国家的先进技术、管理及资金进入中国市场，行业的竞争加剧。从总的发展趋势看，由于国外先进资源的引入，大大促进了我国污泥烘干机产品技术的创新，加快污泥烘干机行业的产业结构调整、产品结构调整和企业经营机制的转换，把企业进一步推向国际市场。正是在2002年，中国污泥烘干机企业迎来了国际化的元年，三一集团率先将产品卖到海外，开创了中国污泥烘干机出口的先河，紧接着，中国污泥烘干机军团向海外市场展开了大规模的攻势。
    入世十年，中国污泥烘干机的出口方式由外贸公司转向以企业自营出口为主;由贴牌转向以企业自主品牌出口为主;由主要向第三世界国家出口转向发达和次发达国家;出口地区由游击战转向阵地战;销售模式由直销转向代理制。同时，在开发海外市场过程中，产品性能质量也不断提高，知识产权意识和自主创新能力不断加强，海外销售渠道和服务网络日趋完善，海外投资和资本运作步伐加大，中国污泥烘干机整体的国际化战略布局初见端倪。
    中国污泥烘干机产业“走出去”的动力可以归纳为：第一、整合优质资源;第二、在目标市场，降低成本、减少贸易摩擦。就核心资源而言，中国污泥烘干机产业与国际同行相比较，优势是在市场、规模、产能和人力资源上，中国污泥烘干机产品物美价廉;劣势是在观念、体制、产品技术开发和企业管理上，与发达国家同行业相比差距还很大。在发达国家，整合优质资源(主要是技术资源、市场销售资源、关键配套资源)是重要的内容。强大起来的中国污泥烘干机，将目标瞄准全球，欲在国际扬威，让世界感受中国制造的力量。

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