我倒知道谭浩强教授在一次计算机教育会议上说他对中国现在的计算机高手大部份是非计算机科班出身感到迷惑不解。非计算机科班出身的高手得大部分自学吧，还有不少超过天天接受计算机教育的。我也还知道印度IIT被称为亚洲的MIT。我也还知道印度的培训系统来中国帮我们培训技术工程师。尽管业界人士对软件蓝领语带不屑，但要真是我们的教育培训比他们好，那倒是我们应以帮助第三世界兄弟的名义去帮他们。怎么掉过来了。那种因为印度很多编程人员没有大学学历，就把人当作是一抓一把的高中生的人是否也太过皮相之见了。尽管他们不会告你行业污蔑，但我建议有关人员在爆炒软件蓝领时先仔细斟酌一下，去考察一下别人受到的计算机教育再说不晚，程序员里没几个人跟你们抢“软件蓝领”这个词的话语权。也许吧，他们的培训系统比我们差，我们的认证培训系统可以让一个文秘专业的MM在一个月内拿MCSE，真是天才辈出！软件的开发毕竟还是创造性的活动，你得把要处理的事务进行逻辑转换，再变为程序逻辑，编出代码。即便引入软件工程，把事务进行细分，分成更小的功能模块。你也得进行逻辑转换，离不了思考。要是不想让整个程序慢如老牛，还得仔细考虑对全局的影响。软件工程搞得再好也不能让前一个程序员写if，后一个程序员写else，再后一个打个大括号。要真是不需动脑就能写，用能代码自动生成的开发工具就行了，哪用得着一个人。就是不给薪水也得用一台计算机呀，还浪费能源。你要是在业务流程、核心逻辑不变的情况下改来改去，那是叫维护还是叫开发？开发就是这个样子？如果开发真是做个界面，拉两个控件，改改属性就行，那你还是找一个会Photoshop的人吧，效果肯定好。继续说这个软件蓝领，我们既然学习印度的管理经验，又带回软件蓝领这个词，还要大力走向世界，看来我们的确是“师印长技以制印”了。前文曾有对世界软件业产业类型的描述。美国的模式，我们现在又缺资金、又缺技术积累，也没合理的产业群落，一时还学不了，以后吧。爱尔兰也没法学，搞20多个版本卖给谁？菲律宾软件产业的增长速度都叫我们吃惊。我们就来看一看印度软件产业，印度产业大部份是外包。我们倒还多了一个国内市场作后院，很占优势吧。仔细来看一看！大家认同的说法是，印度人能拿到外包业务的原因是：官方语言为英语，有语种优势，劳动力成本低廉。当然，还有常提的一句话：中国人和印度人都适合编程，无它，从小重视数学尔。怎样超赶呢？语种优势？印度比我们强。品牌优势？也没法比。我们跟他们比聪明？还是等这方面专家来解释吧，先别那么想。那就拼价格吧！我们就打一场价格战吧！家电业都能打，我们怎么就不行。拼价格那得先降成本，软件的成本主要就是程序员的工资。让一个人均GDP847美元、现有程序员16万人、现在每年培养科班技术人员5万多人的国家跟一个人均GDP300多美元的国家、现有程序员40万、现在每年培养近20万技术人员的国家打人才价格战！当然，我们的认证培训机构能用一个月时间将一文秘专业的MM培养成MCSE技术专家，看来胜利在望！再来看一看我们的后院。我们现在有16万名程序员，分布在近6000家软件公司。这么多的软件公司都能活，那恐怕得感谢这几年的信息化热潮。尽管大部分的软件公司都是做行业应用、管理软件的。但一些大型的行业应用软件并不是由本土企业来完成的。Satyam和Multitech拿下了华为、中兴和联通的几个重要订单，而中国航空系统的管理软件也落入印度软件公司的囊中。一通讯公司的网络核心软件也是其印度研究所完成，这也可算中国软件公司。但却不代表中国软件业的真实水平。