节日福利品往往还是一剂破除人际界限的良方，很多企业都提领导与下属打成一片，同甘共苦，试问，如何打成一片？工资差别，地位差别，办公室差别，连吃饭也有个差别，关系差别就更不用说了。但如果发放福利品，领导和下属的福利品就完全一样了。这一天，大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离。
　　从道理上说，企业没有义务为职工发放过节费，福利即代表了效益，效益不好，当然可以不发福利，身为企业的一分子，职工们有责任与企业同舟共济，即便没有福利也总比下岗好。但若企业效益不好，却硬要发放远远低于员工心里期待的福利，不但没有让职工心存感激，反而会让职工感到了心里的寒意。
　发与不发，都是学问，不发，自然引来职工们的怨忿，但也可以得到理解；发了，不单单要和企业的现状接轨，还要和职工们的情绪接轨，因为这对企业来说同样重要。